作为国内最大的家居服务平台，黑猪万师傅以99.8%的城市覆盖率、200万服务资源领跑行业，累计为数百万家居企业与2100万家庭提供9000万次优质服务。
如儿童家具因为体积较小，黑猪相对来说较小的展厅面积就能满足产品的展示;但办公家具的体积较大，黑猪所以入驻商挑选展位时要充分考虑这个特点，选择适合展示自家产品的面积，并有针对性地、科学地划分展厅空间。另外，黑猪国际大品牌基本都不惜重金聘请优秀设计师，建造自己的办公家具体验馆。
受反腐大环境、黑猪原材料成本不断提高以及行业竞争等诸多因素的影响，办公家具正式进入洗牌阶段。销售员对产品销售至关重要，黑猪购买行为是否能够完成，黑猪临门一脚取决于销售员，从这个角度来看，提高销售员的专业素质是入驻商卖场生存的关键法则之一。黑猪法则二避免产品及展示方式的同质化办公家具产品同质化并非个别现象。
对它们来说，黑猪专属体验馆才是提升品牌价值的一个手段。卖场销售一直都不是办公家具的营销主渠道;多数企业采用的还是上门推销、黑猪政府采购、展会等传统的营销模式。
考察卖场的辐射能力，黑猪首先要求卖场拥有与之匹配的物流服务，这样入驻商家在物流中转、仓储等方面才没有后顾之忧。
黑猪笔者认为各种家具展的做法值得借鉴。好太太从人的需要入手，黑猪发明了手摇晾衣架、电动晾衣机，并且把智能晾衣机带进三千万家庭。
技术服务，黑猪打造品牌核心竞争力智能家居如何往高端化、黑猪服务化升级？从产品形态和产品属性来看，高端化升级首先要从使用者角度出发，利用技术创新来解决用户在实际场景中的使用痛点。这代人普遍具备较高的教育水平，黑猪同时在消费观念上追求个性化、多元化，对于新鲜事物接受能力较强，具有成长快和消费潜力大的特征。
黑猪其他行业也有品牌正在重复这条道路。另一方面是心灵上做减法，黑猪用更多贴心服务打动更多的人，比如简单搜索屏蔽广告功能，就可以极大提高用户黏性。
